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做好新人培訓，探索員工激勵新機制第一步
瀏覽量：314次 發布時間：2016-03-12 11:07:17
2016.03.12，今天是國際植樹節，浙江漢達也正式迎來了新年后的第一批“小樹苗”——新人入職。在浙江漢達，每一位入職員工，在上班的第一天，公司都會為新人量身定制一個培養計劃。
這個計劃一般由部門主管根據新人具體情況擬定，其中列明了新人在崗位上需要學習哪些知識、掌握哪些技術、從哪里獲得等等，并且還將指定一位老員工，或主管本人擔任新人的入職導師，凡遇到任何問題都可直接向導師求助。這有效的避免了員工在進入新環境后對自己崗位的定位不明而導致產生迷茫情緒。
新人參加安全知識考試
對于新人來說，試用期是一個非常重要的問題。而在浙江漢達，他們完全不用發愁，因為在這里，試用期幾乎都是由新人自己確定的。因為公司轉正的標準是：人才培養計劃什么時候完成，就什么時候轉正。而這個進度，完全可以由新人自己把握。
技術工程部經理講解產品知識
除此之外，公司行政部還將為新人們安排一系列的公共課程，包括管理制度、安全知識、產品知識等的學習。作為省級安全示范企業，安全教育則是新入培訓中的一個主要內容。根據標準化要求，公司不僅對新人進行安全教育，試考合格上崗，還需要簽訂安全承諾書、安全三級教育卡、保密協議、職業危害告知書等一系列文件。公司通過完善入職培訓，向新人的宣傳安全生產的重要性，也期待新人們快速成長為公司實現安全生產的中堅力量。
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